草莓温室里，果香与科技交融；创客街区中，灵感与活力迸发。一条条乡村道路整洁通畅，连接起田园风光与都市繁华。这是昌平区兴寿镇辛庄村的日常街景，也是全区深入贯彻落实市领导调研指示和全市“百千工程”现场会精神一年来取得成果的一个缩影。
产业融合
从“单一种植”到“全链供给”
产业是乡村振兴的根基，培育特色产业，打造共富乡村。昌平区立足草莓资源禀赋，推动一产“接二连三”，构建“草莓+”全产业链，打造沉浸式、可记忆、可消费的产业生态圈。
科技赋能夯实农业根基。辛庄草莓产业园引入智能温控、水肥一体化技术，完成60栋温室改造，每栋增产近千斤。强化种苗研发与农技培训，带动周边1500栋大棚增收千万余元。
“农文旅”融合拓展消费场景。昌平区兴寿镇辛庄村打造“一街两市一园”，2024年举办环保市集46场，单场客流超3000人。结合艺术家资源，打造“京郊小大理”IP，每年开展文旅活动80余场，吸引游客超100万人次。
文化IP与品牌活动提升乡村魅力。“辛庄村晚”“重阳百家宴”“乡村咖啡节”等品牌活动全年举办百余场，开发“文创雪糕”“禧龙”等系列产品，让新老村民成为文化共建的主角，实现“以文塑旅、以旅彰文”。
产业是融合科技、文化、旅游的“生态型经济”，乡村从“生产空间”升级为“生活场景”。
运营破局
从“政府包揽”到“市场主导”
提升运营水平，激活振兴动能。昌平区以“让专业人做专业事”为核心理念，构建起“政府引导—专业运营—多元参与”的市场化机制，厘清权责边界，提升资源配置效率，引入社会资本注入破解资金瓶颈。
在兴寿镇辛庄村，建立“村委会+运营公司+创客联盟+服务中心”四位一体协同架构。政府角色从“包揽者”转向“引导者”，由村委会统筹资源、动员群众、协调利益。运营公司负责专业策划、品牌营销、项目招商。创客联盟引导诚信经营、创新业态、参与共建。服务中心对接政策、提供公共服务。这一模式不仅厘清了权责边界，更激发了社会资本的参与热情。实施仅一年时间，辛庄村便吸引社会投资1700万元，实施项目32个，带动就业超5000人，形成“资金下乡、活力进村”的良性循环。
数字化赋能成为运营提效的“加速器”。“周末昌平”小程序整合预约、导览、支付功能，构建线上线下一体化消费矩阵；统一收银系统实现数据实时分析，指导业态调整与活动策划。2025年“五一”假期期间，通过小程序策划的“落日音乐会”单日吸引游客1.9万人，数字化引流成效明显。
运营机制的创新，让乡村从“建设时代”迈入“运营时代”，从“项目驱动”转向“可持续发展”。
片区联动
从“点上示范”到“全面开花”
突出片区联动，推动景村融合。乡村振兴不是“一村之事”，而是“全域之策”。昌平区以“片区联动、组团发展”为路径，推动示范效应从“点”到“片”、从“片”到“域”。这标志着区域发展从单点突破迈向整体协同，为写好乡村振兴这篇大文章提供了系统破题的“昌平方案”。
道路联通打通发展“动脉”。打造小火车、徒步、骑行线路，推进“慢行景观带”建设，形成“阡陌田园”“大地艺术”等主题游览路径，构建“交通路—产业路—景观路”三位一体联通体系。昌平文旅3路特色专线联通沙河高教园区，解锁京郊乡村之旅。
地图串联激活全域消费。绘制“兴寿镇吃喝玩乐大地图”，开发全域旅游小程序，推出四季主题游线路，串联市集、村咖、露营等消费场景，实现“以点带面”与“连片提升”的有效衔接。
三批示范片区梯次推进。一批示范片区转入精细化运营；二批示范片区实施项目23个，总投资1.2亿元，基本完成建设工作；三批示范片区选定昌平区崔村镇，定位“京郊苹果小镇”，推动昌金路沿线产业向西延伸，构建“一村美”到“一片美”的组团式发展格局。
片区联动是产业、流量、治理、文化的“深度融合”，让乡村振兴从“盆景”走向“风景”。
治理升级
从“一时之美”到“持久兴旺”
完善治理体系，建设和美乡村。昌平区坚持以党建引领为统揽，建立权责明晰、激励相容的长效机制。创新“辛庄模式”等治理模式破解环境问题与人口多元挑战，以制度创新推动习惯变革，推动“一时美”转向“持久兴”。
深化区域化党建。成立兴寿镇乡村振兴示范片区联合党委、创客党支部、艺术家党支部等特色党组织，加强党的全面领导。充分发挥党建工作协调委员会作用，将镇域内国家版本馆、静之湖度假区等单位与村庄链接起来，搭建村庄与不同行业间的沟通合作平台。
“小切口”推动“大变革”。辛庄村创新“垃圾不落地”“两桶两箱分类法”，形成可复制推广的“辛庄模式”，源头分类减量率达80%。深化“书记就是最好的12345”做法，依托“双诉双融”工作站主动化解积案，整合工会、社保所、司法所、信访接待中心、综治中心“一会两所两中心”力量着力未诉先办，2024年度接诉即办市直派考核“三率”成绩居全区第一。
“四亮三包”激活共建意识。党员亮身份、村民亮家风、商户亮诚信、新村民亮贡献；包门前秩序卫生、包门前绿化养护、包游客旅游推介——这一行动在示范村全面铺开，逐步推动“习惯变革”。
治理不再是“管人管事”，而是“育人育环境”，乡村从“管理对象”成长为“治理主体”。昌平区实施“兴业筑巢”计划，推动以人兴业、以业留人，出台专门政策支持城市居民到乡村投资创业，建设“原住民+新村民”共生和谐社区，营造开放包容的营商环境，不断吸引新村民定居创业，让传统农业村转变为创客云集、业态丰富的产业兴旺村。
昌平区“百千工程”的探索，不仅为首都乡村振兴写下生动注脚，更成为超大城市郊区发展的有益尝试。乡村振兴，产业是根基，唯有三产融合才能拓宽共富路径。乡村振兴，运营是引擎，唯有市场化机制才能激活沉睡资源。乡村振兴，联动是关键，唯有片区协同才能实现全域振兴。乡村振兴，治理是保障，唯有党建引领多元共治才能实现持久繁荣。
如今，走在辛庄村的创客街上，听着“落日音乐会”的旋律，看着新老村民共聚“百家宴”的笑脸，人们看到的不仅是一个村的转变，更是一种乡村发展范式的重构。从“输血”到“造血”，从“建设”到“运营”，从“管理”到“治理”。昌平区正以“百千工程”为笔，以绿水青山为底色，在京郊大地上绘制出一幅“产业兴、治理优、百姓富、生态美”的乡村振兴新画卷。
京公网安备 11010502035003号